Uppdaterad 2026-09 · 1 källor
Affärsplansmall att skriva ut
En affärsplansmall du kan skriva ut och fylla i för hand, avsnitt för avsnitt, med färdiga frågor som hjälper dig komma igång direkt.
Affärsplansmall
Skriv ut den här mallen och fyll i den för hand, avsnitt för avsnitt. Frågorna under varje rubrik är till för att hjälpa dig komma igång — du behöver inte svara på alla, men ju mer konkret du kan vara, desto mer användbar blir planen efteråt.
Sammanfattning
Skriv det här avsnittet sist, när du vet vad de andra avsnitten landar i.
Vad säljer du, och till vem?
Vad kostar det att komma igång, och hur finansierar du det?
Ber du om lån eller investering — och i så fall hur mycket?
Affärsidé
Vilket problem löser du, och för vem?
Hur löser din tänkta kund problemet i dag, utan dig?
Varför är din lösning bättre, billigare eller enklare?
Marknad och kunder
Beskriv din typiska kund så konkret du kan (ålder, situation, geografi).
Hur många tänkbara kunder finns i ditt närområde eller din nisch?
Vilka personer har du faktiskt pratat med om idén, och vad sa de?
Konkurrenter
Vilka säljer samma sak som du, direkt?
Vilka löser samma problem på ett annat sätt (indirekt konkurrens)?
Vad gör du bättre, annorlunda eller billigare än var och en av dem?
Erbjudande
Vad ingår exakt i det du säljer?
Vad kostar det, och hur har du kommit fram till priset?
Vad särskiljer erbjudandet från alternativen på marknaden?
Försäljning och marknadsföring
Var kommer dina första kunder ifrån?
Vilka kanaler tänker du använda för att nå fler kunder?
Vad kostar det ungefär att skaffa en ny kund?
Hur får du nöjda kunder att rekommendera dig vidare?
Organisation
Vem driver företaget, och vilken erfarenhet tar du med dig?
Vilken bolagsform har du valt, och varför passar den?
Vilka luckor i kompetens behöver täckas av andra, nu eller senare?
Ekonomi
Budget
Vad kostar det att starta (utrustning, registrering, material)?
Resultat
Vad räknar du med i intäkter och kostnader det första året?
Vilka antaganden bygger de siffrorna på?
Likviditet
När kommer pengarna faktiskt in, jämfört med när kostnaderna ska betalas?
Hur stor buffert har du om intäkterna kommer långsammare än väntat?
Risker
Vilka tre eller fyra risker skulle skada verksamheten mest?
Vad gör du om var och en av dem faktiskt inträffar?
Bilagor
Vad kan du bifoga som styrker det du skrivit ovan (CV, referenser, intyg, anteckningar från kundsamtal, detaljerade kalkyler)?
Nästa steg
Sätt ett datum för när du går igenom planen igen och jämför den mot verkliga siffror.
Datum för första avstämning: _______________________________________________
Datum för andra avstämning: _______________________________________________
Källor
- Verksamt: Starta och driva företag · hämtad september 2026